L’analisi organizzativa prevede la costruzione di percorsi personalizzati in relazione alle esigenze espresse dalle aziende per l’analisi del clima aziendale (ovvero il modo in cui le persone percepiscono ed interpretano l’azienda e le sue caratteristiche) al fine di valorizzare il rapporto tra organizzazione e persone. Tale analisi permette di rilevare eventuali punti critici dell’organizzazione, di progettare, pianificare ed eseguire opportuni interventi migliorativi e di avviare un processo di cambiamento organizzativo che può riguardare, ad esempio, atteggiamenti, modalità di lavoro, sistema delle relazioni esistenti.